MACH'S. KLAR!

Marco Hornung

Als 'Klarheits-Katalysator' begleite ich Führungspersönlichkeiten und Unternehmen zu neuen Einsichten und Fähigkeiten, sowie zu innerer und äußerer Klarheit. Oft entsteht daraus eine ungeahnte Wirksamkeit im Handeln, verbunden mit weniger Stress sowie mehr Gelassenheit, Leichtigkeit und Lebensfreude.

Mein Angebot richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Organisationen, die Blockaden lösen, Klarheit gewinnen, über sich hinaus wachsen und ihren Erfolg aktiv gestalten wollen.

Ich bin zertifizierter Business-Coach* und bringe 20 Jahre Führungserfahrung ein.

* Ausbildung anerkannt vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)

Wertschätzung, Wirksamkeit, Wertschöpfung

Business Coaching

Persönliche Klarheit und operative Eindeutigkeit

Jede Persönlichkeit zeichnet sich durch Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit aus. Klarheit über die profilierenden Merkmale zu gewinnen und sie zu nutzen, ist eine zentrale Grundlage des persönlichen Erfolgs und der operativen Wirksamkeit. Unsere hintergründigen Wertorientierungen und Absichten steuern uns unmittelbar und unnachgiebig. Erst, wenn wir sie beobachten lernen, treffen wir Entscheidungen, die im Rahmen unserer Zuständigkeit eine systemisch gewünschte Wirkung entfalten.

Im Rahmen des Coachings stellt sich der Klient auch unbequemen Einsichten, die die Voraussetzung für Veränderungen sind. Er gewinnt Klarheit über eigene Ressourcen, Orientierungen und Ziele, stärkt seine Autonomie und befreit sich aus als belastend oder sogar ausweglos erlebten Situationen.

Facilitation

Mit Prozessmoderation zu mehr Klarheit und Wirksamkeit

Der Facilitator führt als neutraler Moderator durch den Prozess. Das erleichtert oder ermöglicht Erkenntnisse, Einsichten und Ergebnisse. Durch Facilitation gelingt es, in kürzester Zeit das Instrumentarium zu entwickeln, mit dem sich Klarheit, Eindeutigkeit, Handlungsfähigkeit und Innovationskraft einstellt und eine Lösungskultur mit Verbindlichkeit, Verlässlichkeit, Proaktivität und bereichsübergreifender Kooperation gedeihen kann.

Beziehungen als Basis

Durch den Prozess lernen sich die Teilnehmer in neuer Qualität kennen, denn tragfähige Beziehungen schaffen die Basis für ein effektives und produktives Arbeiten. Indem sich alle als Einheit verstehen, bildet sich ein Klima und eine Kultur des übergreifenden Denkens. Unterschiedliche Betrachtungsweisen und Aspekte werden berücksichtigt und Synergien werden genutzt. Auf diese Weise systemisch generierte Lösungen werden von allen Beteiligten getragen. Sie sind kraftvoll und authentisch.

Typische Formate

  • Zusammenarbeitsworkshop (bei neu zusammengestellten Einheiten, sowie team- oder standortübergreifend)
  • Ziele-Workshop
  • Innovations-Workshop
  • Strategieworkshop, Strategieprozess
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmoderation
  • Klausurtagung, Jahreskongress
  • Positionierung und Markenbildung

Führungstrainings

Haltung und Methoden für Führungskompetenz in Zeiten von Komplexität und dynamischer Veränderung

Gute Führung stellt sicher, dass sich Menschen entfalten und einbringen und im Sinne ihrer Werte und Motive verantwortlich und selbstorganisiert Veränderung gestalten. Statt um Effizienz geht es um Effektivität – also darum wirksam zu sein. In der Transformation hat die Führungsperson eine paradoxe Rolle: sie initiiert und ermöglicht Selbstverantwortung und Selbstorganisation – was wiederum ihre Rolle verändert.

Vom Kennen zum Können

Um sich zu entwickeln, braucht es Impulse bei denen man die eigene Komfortzone immer wieder verlässt. Wie ein Muskel, der durch wiederholte Trainingsreize wächst, werden auch die eigenen Fähigkeiten beim Trainieren sukzessive aus- und aufgebaut. Es ist also wichtig, dass weder Langeweile noch Überforderung eintritt. Es braucht stets ein ideales Verhältnis von Herausforderung und aktuellen Fähigkeiten.

Teilnehmerstimmen

Facilitation/Prozessmoderation

  • Wertvoller Austausch, toller Workshop – der beste, den wir je hatten.
  • Ich bin begeistert! Sonst war immer Gejammer, Kritik und Infrage-stellen.
  • Ich dachte, bis wir auf einen Nenner kommen, dauert es eine Woche. Jetzt bin ich positiv überrascht, wie schnell wir uns einig waren und als Standort ticken.
  • Die Methodik ist clever und begleitet die Gruppe zum Konsens. In so kurzer Zeit diese Qualität auf dem Papier zu haben, habe ich bisher in keinem Workshop erlebt.
  • Wir haben jetzt alle die gleiche Zielvorstellung und eine kraftvolle Entschlossenheit!
  • Es war ein konstruktives und intensives Miteinander. Die Arbeiten in den Teams waren klasse.
  • Obwohl wir eine riesige Gruppe waren, hat es problemlos funktioniert.
  • So konzentriert würde es sonst nirgends gehen. Top Tag!
  • Ganz andere Atmosphäre – offener, angenehmer, positiver.
  • Die Moderation war mal ganz was anderes. Die Methodik hat Spaß gemacht.
  • Wir sind jetzt reicher an Informationen, Gesichtern, Namen, Strukturen, Beziehungen – 
das wäre sonst über Wochen und Monate nicht gelungen.
  • Mich hat der Workshop insgesamt überrascht. Wie viel Produktives dabei herausgekommen ist, 
hätte ich nie gedacht!
  • Dieser Workshop war ganz anders als alles in der Vergangenheit. Wir haben damit den richtigen Weg eingeschlagen, damit wir es schaffen können, auf hohem Niveau weiter zu arbeiten.

Führungstrainings

  • Kein stures 'einer steht vorne und erzählt' – ich hoffe, dass sich diese Schulungsvariante bei uns festigt. Auch alteingesessene Führungskräfte würden über diese Trainingsmethode neue Impulse bekommen und die Möglichkeit erhalten, ihre Wirkung zu reflektieren.
  • Danke für den interessanten und inspirierenden Tag mit sehr viel Selbstreflektion zur eigenen Wirkung beim Auftreten und Handeln.
  • Die Schulung kann ich unbedingt weiter empfehlen! So hatte ich das noch nie!
  • Unsere Vorgesetzten sollten auch mal dieses Seminar besuchen!
  • Beeindruckend, wie die Gruppe funktioniert hat: man hat sich ausreden lassen, alle wurden respektiert und es wurde auf jeden eingegangen.
  • Ich find´s toll! Hat mir sehr weiter geholfen, ich habe viel dazu gelernt.
  • Die Visualisierungen haben zunächst kindlich gewirkt. Und dann hat sich gezeigt, dass es auf diese Weise einfach und nachvollziehbar dargestellt war. Das war gut und hilfreich!
  • Danke für den intensiven und abwechslungsreichen Tag.
  • Vielen Dank, dass der Tag so lebhaft gestaltet war!
  • Toller Tag – sehr schön strukturiert. Auch das die Gruppen immer wieder durchmischt wurden, war toll.
  • Längere Mitarbeiter sollten auch mal so eine Schulung machen – das würde viel verändern.